应用案例
某制锁企业原是行业中的龙头企业，然而最近几年随着行业竞争的加剧，企业由于管理体制落后，对情报工作的不重视，使企业未能及时掌握市场发展变化及竞争者的行为，致使其产品的研发及生产处于盲目被动的状况。产品库存不断增加，市场份额迅速下降。企业痛定思痛，通过建立情报部门以加强对竞争者及用户的了解，一段时间后，企业依据情报有效调整了研发及营销方向，最终夺回了原有的市场份额，并使企业的竞争力得以不断提升。
适用客户：
传统行业中的大中型企业，及其它需要发展和持续保持竞争力的企业。
监测对象：
传统企业的外部竞争环境。
提供方式：
电子版或纸制版。
提供频率：
月度或季度。
订购流程：
（1）
与我们联系，确定服务内容；
（2）
签订服务协议；
（3）
提供服务；
（4）
满意后支付服务款项；
增值服务：
您可以根据需要，一段时间后调整监测对象；
优惠享有我们提供的行业研究、咨询及各类培训服务。
咨询详情请联系：
北京东方策略科技有限公司
中国企业监测网 www.cichina.com.cn
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